"신성장동력과 중소기업 육성 등 100조원 쓸 것"

적지만 강한 강소(强少)공기업 지향

(아주경제 방영덕 기자) 지난 7일 서울 여의도 집무실에서 만난 유재한 정책금융공사 사장은 한결 여유로워 보였다. 공사 비전을 발표한 자리에서 만난 이후 한 달 만으로, 공사의 목표를 처음 도출해 낸 안도감이 엿보였다.

유 사장은 이 날 신성장동력 산업 및 중소기업 육성과 사회기반 시설 확충 등을 공사의 주요 업무로 내세우며 이 세 마리 토끼를 모두 잡겠다고 공언했다.  목표가 정해진 이상 앞으로 나아가겠다는 의지의 표현이었다.

"2015년까지 정책금융 100조원을 공급하는 게 우리의 비전으로, 신성장동력 산업과 중소기업 육성 뿐 아니라 사회기반시설 마련을 위해 100조원을 쓸 것"이라고 그는 밝혔다.

이어 녹색·신성장동력산업에 42조원, 중소·중견기업에 32조원, 사회기반시설 및 지역개발에 26조원을 지원하겠다며 구체적인 수치 제시도 잊지 않았다.

현재 정책금융공사는 설립 초기 '제2의 산업은행'이 되지 않을까란 우려와 달리 '정책금융기관'으로서 정체성을 확고히 하고 있다. 공공정책을 위한 금융지원을 통해서다.

유 사장은 "이명박 정부의 모토가 '큰 시장 작은 정부'다. 즉, 산업은행의 민영화를 통해 중소기업 등의 지원만 남겨놓고 시장에 맡기자는 위주로, 그 가운데 정책금융공사는 산업은행의 정책금융 카테고리만 떼어내 와 공적인 역할을 수행하는 중"이라고 말했다.

이를 위해 공사는 신성장동력산업 육성펀드에 우선 1조 5000억원을 출자할 예정이다.

유 사장은 "신재생 에너지의 경우 연 80% 가량의 성장을 보이고 있지만 개인 투자자들은 불확실성으로 인해 선뜻 투자하기 어려운 상황"이라며 "이럴 때 공사가 주도적인 투자자로 나서 미래의 먹거리를 마련하려고 한다"고 밝혔다.

중소중견 기업 지원의 경우 국내 처음으로 온렌딩(On-lending) 방식을 도입, 금융지원의 효율성을 높였다는 평가다.

온렌딩 방식이란 공사는 자금공급기능을, 중개금융기관은 여신심사·대출 및 사후관리 기능을 담당하고, 중개금융기관이 요청하는 경우 공사가 신용위험을 분담하는 협력모델을 말한다.

유 사장은 "부산, 대구, 경남은행 등 지방은행에서 특히 활발히 이뤄지고 있다"면서 "올해 2조 가량을 생각했는데 상반기 벌써 1조 이상 대출된 상태"라고 말했다. 중소기업에서 중견기업으로의 성장시 필요한 자금을 지원하는 것이다.

하지만 기존 대출의 신용등급 등의 관행이 바뀌지 않아 중견 기업들에게만 혜택이 돌아가는 것 아니냐는 지적이 끊임없이 제기되고 있다.

이에 대해 유 사장은 "은행 입장에서 리스크가 높은 기업을 지원하게 되면 이익이 많이 돌아가고 반대로 리스크가 낮은 기업에 대출해주면 이익도 낮아지게끔 시스템을 갖춰놓았기 때문에 지원의 쏠림현상이 발생하지 않을 것"이라고 설명했다.

아무리 좋은 정책이라도 이를 뒷받침할 만한 재원 조달이 않으면 소용없는 법. 유 사장은 공사의 차별화된 역량은 경쟁력 있는 재원 확보에서부터 나옴을 강조했다.

"공사는 현재 국내 최대 수준인 15조원 가량의 자기자본을 가지고 있을 뿐 아니라 국가신용등급과 동일한 국제신용등급을 획득해 안정적인 외자조달 기반을 마련했다"고 밝혔다. 현재 정책금융공사의 국제신인도는 S&P로부터 A등급, 무디스사로부터 A1 등급을 받고 있다.

또한 하이닉스를 비롯한 구조조정기업 주식 매각시 또 다른 비용을 들이지 않고 재원을 확보할 수 있는 것도 강점으로 꼽았다. 그는 "구조조정이 완료돼 정상경영 중인 기업의 경우 조기매각을 원칙으로 금융조달에 힘쓸 것"이라고 덧붙였다.

비전 실현을 위한 탄탄한 인력구성도 빼 놓을 수 없다. 공사법 공포 이후 약 60명의 구성원과 일을 시작한 그는 올해 뽑은 20명의 신입사원을 포함해 약 160명 정도의 인력을 확보한 상태다.

의학박사, 회계사 등 다양한 직종의 신입직원을 확충했다는 그는 "실전에 바로 투입하려면 금융전문 인력이 낫지 않겠냐는 우려도 있었지만 멀리 내다볼 경우 다양한 분야에서 나오는 시너지 효과가 분명 있을 것"이라고 보았다.

이와 같은 효과는 벌써부터 나타난다. 공사 운영이 안정궤도에 오를 때까지 무노조 경영 방침을 노사 간 합의 한 것. 유 사장은 "무노조 경영은 100% 노사합의를 통해 이끌어 낸 것으로 구성원들 간 자발적 합의를 이끌어 낸 점이 중요하다고 본다"고 말했다.

공사는 2015년 비전 달성시 1인당 운용자산규모는 3000억원, 1인당 자금공급규모는 600억원 수준으로 인원은 적지만 강한 강소(强少) 공기업이 될 것이라고 내다봤다.

유 사장은 "전 직원이 정책금융기관으로서 도약하기 위해 인식을 공유한 만큼 비전이 반드시 달성될 수 있도록 최선을 다할 것"이라고 밝혔다.

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