동원그룹이 글로벌 사업 가속과 본업 경쟁력 강화, 인공지능(AI) 활용을 올해 경영의 3대 핵심 과제로 제시했다.
김남정 동원그룹 회장은 2일 신년사를 통해 “단순한 수출을 넘어 현지 맞춤형 제품과 서비스, 연구개발(R&D)을 통해 글로벌 사업의 부가가치를 높여야 한다”며 “해외 계열사와의 협업을 강화해 시장을 면밀히 감지하고 기회가 보이면 과감히 실행하자”고 당부했다. 이를 위해 국내외 계열사 간 인적 교류를 확대하고 글로벌 인재 확보에 나서 조직 전반을 ‘글로벌 체질’로 전환하겠다는 구상도 내놨다.
김 회장은 이어 본업 경쟁력의 재정의와 신규 사업 도전 필요성을 강조했다. 그는 “지난해 각 계열사가 추진한 사업 고도화와 시설 투자가 조기에 안착해 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 높여달라”며 “경쟁력 있는 기업과의 전략적 파트너십, 시너지를 낼 수 있는 인수·합병(M&A) 등 모든 선택지를 열어두고 질적 성장을 만들어가자”고 주문했다.
AI 활용을 통한 생산성 제고도 주요 메시지로 제시됐다. 김 회장은 “임직원들은 업무 전문성과 함께 AI 역량을 강화하고, 단순 업무는 AI에 맡긴 채 보다 창의적이고 도전적인 일에 몰입해 달라”며 “회사는 업무 재설계를 통해 성과를 내는 조직을 적극 지원하겠다”고 말했다.
끝으로 그는 “동원은 창사 이래 시대와 사회의 필요에 답해왔다”며 “올해 고객과 사회가 무엇을 필요로 하는지 찾아내고 동원만의 해답을 제시하자”고 강조했다.
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