韩国公共机构纷纷打破“铁饭碗”
曾经被视为“铁饭碗”的公共机构职位,最近因韩国政府强劲的改革措施而受到了冲击。
韩国出台新政府之后,重点推进公共部门优化进程,采取免职部分长官等措施,快马加鞭实施改革。
韩国出台新政府之后,重点推进公共部门优化进程,采取免职部分长官等措施,快马加鞭实施改革。
据悉,公共部门采取人员结构调整、工资冻结、降低新职员年薪等措施,“铁饭碗”工作岗位也慢慢变得没有保障了,同时,通过对长官实行工作评价来判断其是否该被免职,上诉一系列措施给公共部门带来不小的刺激。
值得一提的是,去年,因为经营不善,不少公共部门长官受到处分,或遭免职,如韩国消费者院、电影振兴委员会、山灾医疗院、青少年修炼院等机构,进行了大规模的裁员,并对结构及劳资关系进行调整。
部分大型公共部门和金融机构享受高额工资和完善的福利待遇,但是迟迟没有进行改革,预计今年政府将加大力度促进其采取相关改革措施。
其中最大的亮点是,去年6月份在长官评价中,4个机构的长官因未通过评选而遭免职。
韩国消费者院进行了大刀阔斧的人事调整,据18日企划财政部对外宣称,该机构为了实施按业绩分红,在14日,将8名最高职位部长中的4名免职,变身为一般工作人员。同时,26名组长中有8名降为组员。
评价的过程中,末位5%的低业绩职员,给予职务教育机会,如果连续三次出现欠佳业绩,免除其职位,继续评选之后还未能通过,最后进行免职。
其中最大的亮点是,去年6月份在长官评价中,4个机构的长官因未通过评选而遭免职。
韩国消费者院进行了大刀阔斧的人事调整,据18日企划财政部对外宣称,该机构为了实施按业绩分红,在14日,将8名最高职位部长中的4名免职,变身为一般工作人员。同时,26名组长中有8名降为组员。
评价的过程中,末位5%的低业绩职员,给予职务教育机会,如果连续三次出现欠佳业绩,免除其职位,继续评选之后还未能通过,最后进行免职。
为了更好的优化人员结构,鼓励3级以上高级职员名誉退休和自愿退休,从而将高级职位比重从7%降至4%。
电影振兴委员会计划通过改编团体协商等措施,优化劳资关系。工会的人事和经营权的参与与否等173个条目缩减为97个,组织结构也将进行改组,从15个组队减到9个。
青少年修炼院也通过劳资协议,引进按成绩分配工资的体系。缩减休息日和晚间加班等,撤除法定假日之外的3日带薪休假。
从部分公共部门的情况来看,通过劳资协议,具有打破以往“铁饭碗”的趋势。
山灾医疗院因为不合理的劳资关系等原因,长官职位被免除。新任尚未就任,但是通过监审过程,自觉发现问题,并解决问题。积极说服煤炭公司、住宅管理园区等公共机构职员加入综合检查顾客。
公共机构正在努力加快改革进程,特别是实行年薪制、淘汰业绩欠佳者,并通过结构调整,引进民营企业奖励制度。
资产管理公社去年10月份,强力推进年薪制度。根据此制度,3级组长以上年薪为基准,最大差额在1700万韩元。
进出口银行去年8月份进行改组,大大减少干部人数,经营体系得以简化。进行调整之后,从专务理事1名、常任理事5名缩减到专务理事1名、常任理事1名。
部分公共机构为了加强竞争力,引进表现欠佳者淘汰机制。与以前的进入公共机构之后就再没有免职措施相比,目前的改组注入充满新意。
资产管理公社去年10月份,强力推进年薪制度。根据此制度,3级组长以上年薪为基准,最大差额在1700万韩元。
进出口银行去年8月份进行改组,大大减少干部人数,经营体系得以简化。进行调整之后,从专务理事1名、常任理事5名缩减到专务理事1名、常任理事1名。
部分公共机构为了加强竞争力,引进表现欠佳者淘汰机制。与以前的进入公共机构之后就再没有免职措施相比,目前的改组注入充满新意。
韩国煤气安全公社在实施淘汰制度之后,去年12月就免职4名干部。韩国电力公社实施类似制度来提高其经营效率。
济州国际自由城市开发中心去年对26名职员实施自愿退休,完成公共机构的先进化进程。私立学校教师年金管理工团去年也减掉21名职员,并进行改组。
记者 李文杰 기자 leemoonger@nate.com
< 亚洲经济(ajnews.co.kr) 版权所有不得转载>
济州国际自由城市开发中心去年对26名职员实施自愿退休,完成公共机构的先进化进程。私立学校教师年金管理工团去年也减掉21名职员,并进行改组。
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