(아주경제 홍해연 기자) 浦项会长郑俊阳27日表示,如有机会并购(M&A),将毫无顾忌不择手段地进行。
郑会长在COEX洲际大酒店召开的贸易协会演讲时被问及是否有中长期并购计划,他表示,正在筹划新建钢铁工厂的运营,至于并购则不是强项。
郑会长表示,全球最大的钢铁产商印度阿塞洛米塔尔钢铁集团(Arcelor Mittal)从一开始就将并购作为战略核心,因此与浦项存在差异。而浦项则会通过自己的强项,在印度奥利萨州建造钢铁厂。
但郑会长强调,如果浦项有并购机会,也将毫不犹豫不择手段。
郑会长在与记者交谈时表示,目前还没有具体的并购机会,如果今后有机会,将进行并购。
另外,郑会长在讲演时还表示,资源自给率为竞争力的核心要素,今后,无论是全球部门还是海洋部门,都要从无到有地努力创造。海洋部门要集中开发锂和锰,而全球部门则集中攻略U&I增长轴。
U&I增长轴的意思是,以中国为中心,连接蒙古、老挝、印尼、缅甸、乌兹别克斯坦形成“U”字轴,然后连接北美、墨西哥、玻利维亚、巴西形成“I”字轴,浦项将以此为中心进行市场扩张。
尤其是郑会长就与中国的关系表示,从地政学上,中国将两个地方置于重要的战略位置,即如果美国封锁马六甲海峡,那么就无法从中东进口石油,因此只能通过缅甸进口能源。
他还强调,欧洲和日本迟迟未进军缅甸市场,如果明年政权交替,那么西方资金将一窝蜂涌入。如果届时我们以同样的条件进军将为时太晚,因此我们需要提前进军缅甸市场。
他还就吉林长吉图项目提出,中国为进军东海想利用北韩罗津港,如果罗津港就这么“拱手让给”中国,那韩半岛等于被中国包围。
因此,他表示, 将吉林当作重要的合作基地,在东西两个方向分别建造珲春物流基地和丹东建物流基地,以此应对南北统一问题。
郑会长强调,在中国和俄罗斯之间,需要运用主动牵制和均衡战略。第一阶段将连接长春和珲春及丹东的高句丽路线,第二阶段则构建连接贝加尔湖和蒙古的线路,最后将加拿大包括在内,扩张北极线路。
郑会长说明,浦项虽然确保了一定的经济收益,但有必要致力于环境健全性和社会责任感。为绿色增长应走氢气还原法钢铁之路,以此到2030年为止计划上马第四代原子核技术和氢气还原法技术。
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