[아주사설│기본·원칙·상식] 삼성전자 총파업 현실화…노사 모두 한국 산업의 무게 직시해야

 

[사진=연합뉴스]

삼성전자 총파업이 결국 현실화됐다. 전국삼성전자노동조합은 중앙노동위원회 사후조정에서도 최종 합의에 이르지 못하자 총파업 돌입을 공식 선언했다. 삼성전자 창사 이후 최대 규모의 노사 충돌이라는 점에서 산업계 전체의 긴장감도 커지고 있다. 단순한 임금 협상이 아니다. 한국 경제의 핵심 축인 삼성전자의 생산 안정성과 글로벌 공급망 신뢰가 동시에 시험대에 오른 사건이다.

이번 갈등의 표면적 쟁점은 성과급과 임금체계다. 노조는 성과급 산정 방식의 투명성과 실질 임금 인상을 요구하고 있고, 사측은 글로벌 업황과 경영 불확실성을 이유로 난색을 보이고 있다. 그러나 이번 사태의 본질은 단순한 숫자 싸움만이 아니다. 삼성 내부에 누적돼온 신뢰 문제와 첨단산업 시대의 새로운 노사관계 충돌이 한꺼번에 분출된 측면이 크다.
 
무엇보다 우려되는 것은 시점이다. 지금 세계 반도체 산업은 역사상 가장 치열한 패권 경쟁 국면으로 들어가고 있다. AI 혁명으로 인해 고대역폭메모리(HBM)와 첨단 패키징, 차세대 반도체 수요가 폭발적으로 늘어나고 있고, 미국과 중국은 국가 차원의 산업 전쟁에 가까운 경쟁을 벌이고 있다. 일본은 소재·부품·장비 경쟁력을 바탕으로 반도체 부활 전략을 가속화하고 있으며, 대만 역시 초미세 공정 우위를 앞세워 시장 지배력을 강화하고 있다.
 
이런 상황에서 삼성전자 생산 차질 우려가 현실화하는 것은 한국 경제 전체에도 적지 않은 부담이다. 삼성전자는 단순한 대기업 하나가 아니다. 한국 수출과 제조업, 금융시장과 지역경제, 수천 개 협력업체가 연결된 거대한 산업 생태계의 중심축이다. 삼성전자 반도체 라인이 흔들리면 협력사와 소재업체, 장비업체까지 연쇄적으로 영향을 받을 수밖에 없다.

 
특히 글로벌 빅테크 고객사들이 가장 민감하게 보는 것은 ‘공급 안정성’이다. 반도체 산업은 한 번 거래 신뢰가 흔들리면 회복에 오랜 시간이 걸린다. AI 데이터센터와 클라우드 시장 확대 속에서 엔비디아와 마이크로소프트, 아마존 같은 글로벌 기업들은 안정적인 메모리 공급망 확보에 사활을 걸고 있다. 만약 삼성전자 생산 불확실성이 장기화한다면 고객 물량 일부가 경쟁사로 이동할 가능성도 배제할 수 없다.
 
그렇다고 노동권을 가볍게 볼 수는 없다. 파업은 헌법이 보장한 권리이며, 성과에 대한 정당한 보상을 요구할 권리 역시 존중받아야 한다. 삼성은 오랜 기간 ‘무노조 경영’ 논란 속에서 노동 문제와 관련한 사회적 비판을 받아왔다. 노동조합이 실질적 교섭 주체로 자리 잡는 과정 자체를 부정적으로만 볼 수 없는 이유다.
 
다만 권리에는 책임도 따른다. 국가 핵심 산업의 특수성과 국제 경쟁 현실을 외면한 채 강경 대치만 반복된다면 결국 가장 큰 피해자는 노동자 자신이 될 수도 있다. 지금 글로벌 산업 환경은 과거와 완전히 다르다. 기업 경쟁력이 흔들리면 생산 거점과 투자 방향은 언제든 해외로 이동할 수 있다. 특히 AI·반도체 산업은 국가 간 보조금 경쟁과 공급망 재편이 동시에 진행되는 초민감 산업이다.
 
삼성은 그동안 ‘초일류 기업’을 강조해왔지만 내부 구성원과의 소통과 신뢰 구축에서는 아쉬운 모습을 반복해왔다. 성과급 기준의 불투명성과 보상 체계에 대한 불신이 누적된 것도 사실이다. 글로벌 기술기업일수록 조직 내부의 신뢰와 장기 비전 공유는 핵심 경쟁력이다. 인재 확보 경쟁이 갈수록 치열해지는 AI 시대에는 더욱 그렇다.
 
이번 사태는 한국 산업계 전체에도 중요한 경고다. 과거 제조업 노사 갈등은 임금 인상 중심이었다면, 이제 첨단산업에서는 성과 보상과 조직 문화, 미래 성장 비전까지 갈등 영역이 확대되고 있다. 단순히 돈의 문제가 아니라 “회사의 미래를 어떻게 나눌 것인가”라는 문제로 이동하고 있는 것이다.
 
삼성전자 노사는 이제 감정 대결과 강경 메시지 경쟁을 멈춰야 한다. 사측은 보다 투명한 보상 체계와 신뢰 회복 방안을 제시해야 하고, 노조 역시 장기 총파업이 가져올 산업적 충격을 냉정하게 고려해야 한다. 지금 필요한 것은 승패가 아니라 지속 가능성이다.
 
세계는 AI 혁명과 공급망 재편, 기술 패권 경쟁이라는 거대한 산업 전환기에 들어섰다. 삼성전자의 위기는 곧 한국 산업의 위기로 이어질 수 있다. 노사 모두 ‘누가 더 강한가’가 아니라 ‘어떻게 함께 살아남을 것인가’의 관점에서 해법을 찾아야 한다. 그것이 삼성전자와 한국 경제를 위한 최소한의 책임이다.