[中文] 中日企业并购引发韩企关注 / 中日 M&A 본격 가동, 한국도 적극 뛰어들어야

(아주경제 이문걸 기자) 随着中国经济与产业的逐步发展，中日企业并购案例日益增加。中国具有硬件方面的优势，而日本是传统的软件技术强国，两国企业强强合作使得韩企面临重大危机。

韩国贸易协会国际贸易研究院院长李景台在《最近增加的中日企业并购案例与展望》报告书中表示，中日间企业并购案例的增加背后，双方对彼此之间的理解有了很大的变化。
 
传统日本企业具有共同体文化，所以相对于欧美，企业并购成功事例比较罕见。特别是，目前实施并购的企业是中国企业。考虑到日本社会固有的恐中症等方面因素，可以发现，当前，日本对中国的认知有明显的变化。
 
据统计，主要有四个企业并购成功事例，第一家是中国企业苏宁电器去年6月份成功并购日本排名第十的LAOX。该并购是占有中国流通优势的苏宁与持有销售经营优势的LAOX的双赢合作。
 
第二个是领衔中国IT产业的联想集团下属的神州数码公司收购日本的系统开发公司SJI，这也是联想集团所控制的国有企业销售网和日本高端IT技术的结合产物。
 
此外还有今年1月宁波韵升并购位于日本神奈川县的日兴电器工业，使得中国低廉的劳动力和日本的高品质技术实现完美结合，并且之后主要致力于环保汽车的开发生产。
 
最后，一家中国投资公司收购了日本的本间高尔夫公司。这意味着中国的庞大资金和日本的一流品牌通过合作，优先进军高薪阶层热衷的高尔夫市场。
 
综合上述四个事例，不难发现中日双方进行合作，进而谋求在未来占有主导地位的中国市场抢占先机。通过企业并购，把中国企业所持有的雄厚资本、流通网、国有企业销售渠道、廉价的劳动力与日本企业的领先技术、品牌效应、营销策划等优势结合起来，加速现代化进程。
 
目前看来，今后，企业并购将会进一步扩大，韩国企业也需要积极并购日企。尤其最近日本每年有7万多家企业因为没能实现领导人平衡过渡，最后导致公司倒闭。韩企可以并购其中技术含量较高的企业，其中需要值得注意的是，在策略上，需与具备庞大内需的中国企业进行区别。
 
最后，企业并购之后，也需要重视除了资本合作之外的公司理念的和谐调整，最终才能实现效应最大化。
 
此外，政府也应该积极制订有效政策，推动企业海外并购，并防止技术泄露。中日之间的企业并购无疑会给韩企带来无形的压力，韩企需要加大企业并购力度，关注中日企业动向，同时也需要通过技术开发达到产品高端化。

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