아주경제 김종호 기자 = "각 도시가 가진 특색과 성격에 맞는 도시재생 사업이 필요하다. 하나의 도시재생 전략만으로는 사업의 성공은 물론 지속가능한 도시재생도 불가능하기 때문이다. 이미 일본은 '투트랙 전략'으로 가고 있다."
박희윤 모리빌딩도시기획 한국지사장은 24일 서울 중구 플라자호텔 다이아몬드홀에서 열린 '2015 아주경제 부동산 정책 포럼'에서 도시재생 사업이 대도시와 중소도시 등 각 도시가 지닌 특색과 성격에 맞게 이뤄져야 한다고 강조했다.
박 지사장은 "인구 100만명 이상의 도시는 도시재생 사업과 관련해 재정적인 부분이나 민간유도 부분 등에서 큰 부담이 없지만, 인구 50만~70만명 혹은 인구 20만~30만명 정도의 중소도시의 경우에는 이와 다르다"면서 "사업 성과, 수익 등에 대한 부담 때문에 중소도시 도시재생에는 민간이 참여하기 어려운 점 등의 개선해야 할 다양한 문제점이 분명히 존재한다"고 말했다.
이어 박 지사장은 "대도시를 중심으로 계획된 도시재생 사업 전략을 중소도시에 그대로 적용할 경우 여러 가지 부작용을 낼 가능성이 크기에 각 도시 몸에 맞는 사업 전략이 반드시 필요하다"며 "중소도시의 도시재생은 대도시와 달리 지역 주민들이 실제적으로 만족을 느낄 수 있는 차원에서 이뤄져야 한다"고 지적했다.
또한 박 지사장은 도시재생의 수익 문제와 관련해서도 각 지자체의 부담을 획기적으로 줄일 수 있는 방안을 마련해야 한다고 설명했다.
그는 "도시재생 사업에서 수익이 나오지 않고 적자를 본다는 것은 지자체는 물론 해당 도시에 큰 타격이 될 수 있다"면서 "시장을 지속적으로 활성화 시키며 수익이 나는 선순환 구조로 만들기 위해 정부가 도시재생에 참여하는 민간에 대한 다양한 인센티브를 주는 방안을 적극적으로 고려해야 한다"고 말했다.
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