백진기 한독 대표, 40년 HR 경험 담은 '인재경영 클리닉' 출간

[사진=한독]

"AI 시대에도 사람을 뽑고 키우는 최종 판단과 책임은 결국 리더에게 있다." 40여년간 인사 현장을 지켜온 제약사 최고경영자가 사람 문제에 대한 처방전을 책으로 엮었다.

한독은 백진기 대표이사가 인사·조직관리 현장에서 쌓은 경험과 노하우를 담은 신간 '인재경영 클리닉: HR의 사람 고민 처방전'을 펴냈다고 12일 밝혔다.

책은 급변하는 경영 환경에서도 리더가 풀어야 할 가장 중요한 과제는 사람이라는 문제의식에서 출발한다. 백 대표는 사람을 쉽게 바뀌지 않는 '상수'와 경험과 환경에 따라 달라지는 '변수'로 나눴다. 타고난 특성처럼 바꾸기 어려운 부분은 정확히 진단하고 변할 수 있는 부분에는 리더가 적절히 개입해 성장 방향을 제시해야 한다는 것이다. 구성원을 평가하기에 앞서 리더 자신부터 진단해야 한다는 점도 강조했다.

책은 5부 25개 장으로 구성됐다. 리더 자신에 대한 진단에서 시작해 인재 선발, 협업과 성과 평가, 인재 육성과 조직 몰입, 핵심 인재 유지와 퇴직자 지원까지 인재경영 전반을 다룬다. 장마다 기업 현장에서 생길 수 있는 구체적인 상황과 리더들이 흔히 하는 오해를 소개하고 이를 풀어낼 'HR 처방전'을 제시한다.

AI 시대 기술과 사람의 역할을 구분한 점도 눈에 띈다. AI가 업무를 돕고 생산성을 높일 수는 있지만 누구를 채용하고 어떻게 평가하고 키울지, 구성원과 어떤 관계를 맺을지에 대한 최종 판단과 책임은 리더에게 있다는 것이다. 책은 '처방의 대상은 언제나 사람이지 기계가 아니다'라는 메시지로 사람 중심의 경영 원칙을 강조한다.

백 대표는 "40여년간 인사와 조직관리를 담당하면서 가장 어렵고도 중요한 일이 결국 사람에 관한 것임을 깨달았다"며 "AI가 많은 업무를 대신하는 시대에도 사람을 이해하고 성장시키는 일은 여전히 리더의 중요한 역할"이라고 말했다.