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(中文 뉴스) 롯데그룹 공격경영나선다

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입력 2010-01-27 08:53
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  • 乐天集团强力展开攻击性经营

乐天集团25日收购了便利店“BuyTheWay”,又宣布参与GSSquare(百货)和GS超市收购,这样,包括兼并在内,进行了大规模投资,因此受到业界的广泛关注。

乐天于去年1月收购了生产烧酒“如同始初”的斗山酒类BG,但接连在收购OB啤酒、江南高速隧道上惨遭失败。

今年开始,乐天除不出意料地参与流通企业的收购之外,在第二乐天全球、亚洲最大主题公园“环球影楼韩国”、入住世宗市等领域进行了大规模投资,从而展开了攻击性经营。

流通业25日表示,乐天将在27日参与GSSquare(百货3家)及GS超市(14家)收购战。

包括乐天在内,新世界、现代百货、Homeplus等10多家企业参与GS百货和超市收购,而且据称乐天实现收购的可能性较高。

其理由是,乐天不仅在资金流动性方面超过其他企业,而且其管理高层也有强烈的收购意志。

乐天集团政策本部相关人士被问及是否参与招标时表示,这是与原先事业相关的,这就明确表达了收购的意志。

这可以理解为坚守流通企业排名第一位置的意志。

乐天如果同时收购GS百货和GS超市,将在全国拥有29个百货,那将与排第二的现代百货(11个店铺)拉开距离。而在大型超市部门,将现有乐天超市的69个店铺扩至83个,这样可以与易买得和Homeplus拉近距离。

如上述收购成真,那在在国内流通业会两强对阵中,乐天将比新世界更具竞争优势,从而能够坚守流通业强者地位。

继乐天成功收购BuyTheWay后, 最近又在急速增长的便利店领域排名靠前。最近大型超市均处于低迷状态,而便利店却得到快速增长。

乐天下属公司便利店7-ELEVEN店铺2300多家,加上本次收购的BuyTheWay店铺1231家,将扩大为3388家(市场占有率26%)便利店。

在便利店行业排名第一的FamilyMart(店铺数4159家、33.3%)与排第二的GS25(店铺数3388家)正在展开激烈的竞争。

乐天如果成功收购GS百货和超市,那将完成百货、大型超市(乐天超市)、便利店(7-ELEVEN+BuyTheWay的垂直系列,而且在流通业界占据首位,成为韩国国内名副其实的最大的“流通恐龙”。

在推进兼并收购的过程中,最能成为原动力的是乐天集团拥有的丰富的资金流动性。

据推算,收购BuyTheWay已投入了2740亿韩元,GS百货和超市收购金额为1万亿韩元~1.2万亿韩元。

据称,成功收购所需的资金就达到2万亿韩元。

对具有丰富流动性的乐天来说,这不会成为很大的负担。乐天今年计划投资4.5万亿韩元,其中,在计划收购合并所必须的股份投资和海外投资上投入1万亿韩元。

乐天表示,必要时可发行债券等,动员外部资金全无问题。

乐天集团相关人士表示,部分下属公司负债比率可能比较高,但从集团整体来看,保持在50%,因此动员资金不会有问题。
 
乐天在去年10月以7350亿韩元的价格收购了在中国拥有65家店铺的时代零售,并且成功购买坡州用地,预示了攻击性经营的开始。

而且包括去年12月开业的乐天百货光复店、亚洲最大的主题公园“环球影院韩国”、蚕室第二乐天全球等,乐天已经进行了大规模投资,积极采取了攻击性经营战略。

据悉,作为零售流通业超级集团,乐天的上述措施说明,其在国内已具备了最大购买力,并有重组首都圈流通网络的意味。

目前乐天有26个百货商场、3个厂家直销店、2个plaza以及在全国拥有69个大型超市,占据了流通业首位,但是位于首都圈的店面不足是乐天的弱点之一。

为挽回不足,乐天购买了坡州土地,并将收购GS百货和超市。

另有分析称,乐天集团经营继承权面临转换,也是其采取攻击性经营的一大因素。

辛东彬副会长作为乐天集团的有力继承人,为巩固其地位,而采取了积极的攻击性经营。


아주경제= 홍해연 기자 shjhai@ajnews.co.kr
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