그룹멘토링은 기존의 1대 1 업무멘토링과는 별개로 임원, 실장, 부(차)장, 직전 선배, 신규직원이 한 그룹으로 구성되며 각 그룹별로 자유롭게 소통해 신규직원이 빠르게 조직문화에 적응할 수 있도록 하기 위한 프로그램이다.
심평원은 지난해부터 그룹멘토링을 시작, 조직문화 활성화에 힘써왔다.
또 올해 신규직원 채용으로 인해 멘토-멘티 그룹을 추가로 편성 및 확대 시행했다.
앞으로 심평원은 신규직원을 채용할 때마다 그룹멘토링에 합류시켜 제도를 확대, 성공적인 조직문화를 만들어 나가도록 노력할 방침이다.
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