신세계가 백화점 사업 호조와 면세점 등 주요 자회사의 수익성 개선에 힘입어 역대 3분기 기준 최대 영업이익을 기록했다. 외국인 관광객 증가와 핵심 점포 경쟁력 강화가 백화점 실적을 끌어올린 가운데 자회사들의 사업 효율화 성과도 본격화했다.
신세계는 올해 3분기 연결 기준 영업이익이 1643억원으로 전년 동기 대비 64.6% 증가했다고 10일 밝혔다. 역대 3분기 기준 가장 높은 영업이익이다. 총매출은 2조9034억원으로 3.2% 증가했다.
백화점 사업이 실적 개선을 이끌었다. 광주·대구·대전 등 별도 법인을 합산한 백화점 총매출은 1조8565억원으로 8.5% 증가했다. 영업이익은 1037억원으로 23.5% 늘었다.
주요 점포의 성장세가 두드러졌다. 3분기 본점 매출은 전년 동기 대비 44%, 강남점은 17%, 센텀시티점은 14% 증가했다. 럭셔리·컨템포러리 브랜드를 강화하고 식음료(F&B), 팝업스토어 등 차별화된 콘텐츠를 확대해 고객 유입을 늘린 결과로 풀이된다.
외국인 매출 증가도 실적을 뒷받침했다. 신세계백화점의 올해 1~9월 외국인 매출은 8500억원으로 지난해 같은 기간보다 두 배 이상 늘었다. 역대 최대 규모다. 본점과 강남점, 센텀시티점 등 주요 점포를 중심으로 외국인 고객의 구매가 확대됐다.
면세점 사업을 운영하는 신세계디에프는 매출 감소에도 수익성을 크게 개선했다. 3분기 매출은 4511억원으로 16.3% 줄었지만 영업이익은 253억원으로 흑자 전환했다. 지난해 같은 기간보다 309억원 개선된 것으로, 역대 3분기 최대 영업이익이다.
신세계디에프는 가격 경쟁 중심에서 고객 경험과 서비스 차별화로 사업 전략을 전환하고 있다. 백화점과 연계한 VIP 서비스, 공항 프리미엄 픽업 등을 강화한 결과 올해 3분기 누적 회원 수는 27% 증가했고 객단가도 전년보다 15% 높아졌다.
신세계인터내셔날도 흑자로 돌아섰다. 3분기 매출은 2995억원으로 16.6% 증가했고 영업이익은 51억원을 기록했다. 전년 동기 대비 94억원 개선된 수치다. 해외 패션 브랜드 판매 호조와 자체 화장품 브랜드 성장, 국내 패션사업 효율화가 영향을 미쳤다.
신세계센트럴은 매출 1072억원, 영업이익 312억원을 기록했다. 영업이익은 13% 증가하며 2012년 신세계 편입 이후 처음으로 3분기 300억원을 넘어섰다. 호텔사업 성장과 안정적인 임대수익이 실적을 뒷받침했다.
신세계까사는 매출 1182억원으로 85% 증가했고 영업이익은 9억원으로 흑자 전환했다. 자주(JAJU) 사업과의 포트폴리오 통합, 가구 브랜드 ‘캄포’ 판매 확대 등이 성장에 기여했다. 신세계라이브쇼핑은 매출 848억원, 영업이익 32억원을 기록했다. 영업이익은 33.3% 증가했다.
신세계는 실적 개선에 맞춰 주주환원도 강화한다. 3분기 분기배당 규모를 기존 대비 두 배 수준으로 확대하고 자사주 소각도 병행할 방침이다.
신세계 관계자는 “백화점 본업 경쟁력과 자회사의 경영체질 개선이 실적으로 이어지며 역대 최대 3분기 영업이익을 기록했다”며 “미래를 위한 투자를 지속하는 한편 회사별 사업 전문화로 초격차 모멘텀을 만들 것”이라고 말했다.
신세계는 올해 3분기 연결 기준 영업이익이 1643억원으로 전년 동기 대비 64.6% 증가했다고 10일 밝혔다. 역대 3분기 기준 가장 높은 영업이익이다. 총매출은 2조9034억원으로 3.2% 증가했다.
백화점 사업이 실적 개선을 이끌었다. 광주·대구·대전 등 별도 법인을 합산한 백화점 총매출은 1조8565억원으로 8.5% 증가했다. 영업이익은 1037억원으로 23.5% 늘었다.
주요 점포의 성장세가 두드러졌다. 3분기 본점 매출은 전년 동기 대비 44%, 강남점은 17%, 센텀시티점은 14% 증가했다. 럭셔리·컨템포러리 브랜드를 강화하고 식음료(F&B), 팝업스토어 등 차별화된 콘텐츠를 확대해 고객 유입을 늘린 결과로 풀이된다.
면세점 사업을 운영하는 신세계디에프는 매출 감소에도 수익성을 크게 개선했다. 3분기 매출은 4511억원으로 16.3% 줄었지만 영업이익은 253억원으로 흑자 전환했다. 지난해 같은 기간보다 309억원 개선된 것으로, 역대 3분기 최대 영업이익이다.
신세계디에프는 가격 경쟁 중심에서 고객 경험과 서비스 차별화로 사업 전략을 전환하고 있다. 백화점과 연계한 VIP 서비스, 공항 프리미엄 픽업 등을 강화한 결과 올해 3분기 누적 회원 수는 27% 증가했고 객단가도 전년보다 15% 높아졌다.
신세계인터내셔날도 흑자로 돌아섰다. 3분기 매출은 2995억원으로 16.6% 증가했고 영업이익은 51억원을 기록했다. 전년 동기 대비 94억원 개선된 수치다. 해외 패션 브랜드 판매 호조와 자체 화장품 브랜드 성장, 국내 패션사업 효율화가 영향을 미쳤다.
신세계센트럴은 매출 1072억원, 영업이익 312억원을 기록했다. 영업이익은 13% 증가하며 2012년 신세계 편입 이후 처음으로 3분기 300억원을 넘어섰다. 호텔사업 성장과 안정적인 임대수익이 실적을 뒷받침했다.
신세계까사는 매출 1182억원으로 85% 증가했고 영업이익은 9억원으로 흑자 전환했다. 자주(JAJU) 사업과의 포트폴리오 통합, 가구 브랜드 ‘캄포’ 판매 확대 등이 성장에 기여했다. 신세계라이브쇼핑은 매출 848억원, 영업이익 32억원을 기록했다. 영업이익은 33.3% 증가했다.
신세계는 실적 개선에 맞춰 주주환원도 강화한다. 3분기 분기배당 규모를 기존 대비 두 배 수준으로 확대하고 자사주 소각도 병행할 방침이다.
신세계 관계자는 “백화점 본업 경쟁력과 자회사의 경영체질 개선이 실적으로 이어지며 역대 최대 3분기 영업이익을 기록했다”며 “미래를 위한 투자를 지속하는 한편 회사별 사업 전문화로 초격차 모멘텀을 만들 것”이라고 말했다.
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